以創(chuàng)新引領(lǐng)能源新質(zhì)生產(chǎn)力
[2024-09-11 10:25:21]詳細說明：
作為能源骨干央企，國家能源集團踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，立足“能源供應(yīng)壓艙石、能源革命排頭兵”公司使命，貫徹“一個理念、三緊三非、一個扛起”的“1331”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，在“煤電路港航、煤電油氣化、產(chǎn)運銷儲用”一體化能源格局中，強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，全面培育新質(zhì)生產(chǎn)力，以更可靠的國家能源安全、更綠色的低碳能源力量、更前瞻的未來能源布局，加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司。
改革創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的核心引擎
作為全球規(guī)模最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)、火力發(fā)電企業(yè)、風(fēng)力發(fā)電企業(yè)以及煤制油煤化工企業(yè)，國家能源集團自重組以來取得了顯著且長足的發(fā)展。2023年，該集團煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、供熱量、鐵路貨運量分別達到全國的1/6、1/7、1/8和1/9，在保障能源穩(wěn)定供應(yīng)、推動能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面充分發(fā)揮了“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用，為國民經(jīng)濟的持續(xù)增長和社會的穩(wěn)定運行提供了堅實的能源支撐，連續(xù)7年獲得中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級。
國家能源集團積極響應(yīng)國企改革三年行動，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，精耕細作，追求卓越典范，將能源安全新戰(zhàn)略融入公司治理體系，打造“戰(zhàn)略管控+一體化運營”管理架構(gòu)，“總部+產(chǎn)業(yè)平臺/區(qū)域公司+基層企業(yè)”三級管控格局，突出該集團總部戰(zhàn)略管控功能，加強子分公司“五項能力”建設(shè)，著力提升“五個價值”，創(chuàng)新分層、分類，授權(quán)、放權(quán)管理模式，這一套精妙的組合拳，為全面激發(fā)創(chuàng)新活力奠定了堅實基礎(chǔ)。連續(xù)3年在中央企業(yè)改革考核中獲評A級，品牌建設(shè)能力連續(xù)三年入列央企TOP30榜單。
國家能源集團進一步厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，強化章程制定管理，精心構(gòu)建分層分類、動態(tài)優(yōu)化的黨組織前置研究事項清單、決策事項權(quán)責(zé)清單和授權(quán)放權(quán)清單，不斷鞏固提升“三重一大”決策管理水平。同時，強化子分公司董事會建設(shè)和規(guī)范運行的全過程管控，提升子企業(yè)外部董事的素質(zhì)和履職能力。
深化三項制度改革，堅持“想事、干事、管事”作風(fēng)導(dǎo)向，落實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、市場化用工、多元化激勵等舉措，獲評國資委三項制度改革“一級”。加強薪酬管理，完善KPI考評辦法，制定關(guān)鍵業(yè)績指標評分規(guī)則，優(yōu)化子分公司績效考評體系，實行生產(chǎn)運營增量專項獎勵辦法，健全更加精準規(guī)范高效的收入分配機制。這些改革舉措激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了強大動力。
2024年，國家能源集團聚焦創(chuàng)新主體地位，明確強調(diào)牢牢把握以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，提出“一個理念、三緊三非、一個扛起”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅定“創(chuàng)新是企業(yè)的責(zé)任”的理念，緊扣國家發(fā)展重大戰(zhàn)略，緊跟國家重大項目，緊接國家級研發(fā)平臺，增強“非我不可”的擔(dān)當(dāng)，深耕“非常必要”的領(lǐng)域，堅定“非干成不行”的決心，堅決扛起“支撐能源轉(zhuǎn)型的煤炭清潔高效利用”2030重大專項科技創(chuàng)新領(lǐng)先工程，從“國企思維”不斷向“國家思維”轉(zhuǎn)變。通過優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大戰(zhàn)新未來產(chǎn)業(yè)“兩端發(fā)力”，技術(shù)、人才、資本“三素融合”，“一體化、低碳化、多元化、高端化”的“四化躍升”，持續(xù)建設(shè)領(lǐng)先于全球的能源科技，進一步服務(wù)于國家能源安全。
國家能源集團將引才引智作為提升科技能力的重要舉措，眾多人才入選萬人計劃、國家百千萬人才工程及享受政府特殊津貼的杰出人才。出臺相關(guān)意見，采取一系列措施，聘任首席科學(xué)家，打造戰(zhàn)略人才雁陣格局；持續(xù)完善科技人才激勵機制，應(yīng)施盡施“國有科技型企業(yè)中長期激勵”，試點“雙百企業(yè)”工資總額備案制，開展分紅激勵，讓科技創(chuàng)新的“梧桐樹”枝繁葉茂。大力弘揚科學(xué)家精神，為人才“減負”，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的工作氛圍，建立健全激勵機制，做好服務(wù)保障，表彰科技新星等。正因如此，科技創(chuàng)新的種子在能源轉(zhuǎn)型升級的沃土生根發(fā)芽，集團寧夏煤業(yè)公司相關(guān)團隊榮獲“國家卓越工程師團隊”稱號，為能源領(lǐng)域的發(fā)展注入了強勁動力。
在全面梳理能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，國家能源集團以打造“煤火風(fēng)光水、化油氣氫核等能源譜系+物流貿(mào)易金融支撐+產(chǎn)研用融通”為一體的綜合性現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新格局，持續(xù)編織內(nèi)部研發(fā)力量體系和成果孵化轉(zhuǎn)化體系，不斷推進基金生態(tài)建設(shè)，重組2家全國重點實驗室，精心打造1個智庫，做強2個前沿技術(shù)研究院，做實3個專業(yè)研究院，做優(yōu)N個科研平臺，牽頭建設(shè)19個國家級研發(fā)平臺，先后承擔(dān)國家級科研攻關(guān)任務(wù)150余項，眾多核心技術(shù)達到國際領(lǐng)先或國際先進水平，在多個領(lǐng)域完成了從“0”到“1”的突破。
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的變革與進步
在百米井下，多機精準聯(lián)動，形成“自主割煤+無人跟機+遠程控制”無人化采煤模式；在現(xiàn)代化的發(fā)電廠房里，3D數(shù)字廠房孿生數(shù)據(jù)系統(tǒng)精準識別運維風(fēng)險；在煤化工生產(chǎn)車間內(nèi)，黑色的煤炭經(jīng)過裂變升級變成白色的塑料顆粒；在鐵路沿線上，萬噸重載列車實現(xiàn)自動駕駛……這一幅幅智能化的場景，如今正在國家能源集團的產(chǎn)業(yè)板塊中遍地呈現(xiàn)。
國家能源集團“煤電路港航、煤電油氣化、產(chǎn)運銷儲用”產(chǎn)業(yè)版圖，遍布全國31個省區(qū)市以及10多個國家和地區(qū)，以創(chuàng)新驅(qū)動，打造具有一體化、低碳化、高端化、多元化顯著特征的能源產(chǎn)業(yè)鏈意義重大。
國家能源集團主動出擊，完善4個億噸級綠色生態(tài)智能礦區(qū)規(guī)模建設(shè)，提檔升級智能建設(shè)，建成世界首套8.8米超大采高智能工作面、國內(nèi)首個數(shù)字礦山示范礦井和世界首座智能煤礦地面集中控制中心，建成9處國家首批智能化示范煤礦、14處示范煤礦、39處智能化煤礦。
從實現(xiàn)露天煤礦采煤連續(xù)工藝的“首臺套”，到持續(xù)攻堅高端裝備研發(fā)、環(huán)境全面感知、煤巖實時識別、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等智能技術(shù)，再到竭力打造一批地質(zhì)透明可視、災(zāi)害預(yù)警精準、采掘作業(yè)少人的示范煤礦，煤質(zhì)快檢技術(shù)實現(xiàn)了首筆煤炭交易的快速結(jié)算，為能源交易帶來了新的效率和便利。國家能源集團憑借科技創(chuàng)新為煤炭產(chǎn)業(yè)注入磅礴活力，在露天礦卡無人駕駛、裝載系統(tǒng)智能無人、“黑燈”選煤廠、無人工作面等方面，創(chuàng)新成果顯著，以智慧之力賦能自產(chǎn)煤，已連續(xù)34個月保持5000萬噸，為實現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)保駕護航。
國家能源集團深入推進數(shù)智技術(shù)，首創(chuàng)燃煤發(fā)電污染物超低排放技術(shù)，并上升為國家規(guī)范。數(shù)字技術(shù)幫助系統(tǒng)50多臺百萬千瓦等級燃煤機組，打造熱效率高、能耗低、運行成本低的煤電機組運行典范，2023年10月投產(chǎn)的湖南岳陽電廠2×100萬千瓦新建工程1號機組，首次在一次再熱機組采用帶平衡發(fā)電機的雙機回?zé)帷煔馊売酂崂煤透呶皇账鋮s塔等技術(shù)，使設(shè)計供電煤耗低至267克/千瓦時，再次刷新國內(nèi)一次再熱百萬千瓦燃煤發(fā)電機組紀錄。
國家能源集團聚焦高端化、多元化、低碳化發(fā)展，從煤炭中分離出多種品類的煤制油化工產(chǎn)品，并進一步加工成各類生產(chǎn)生活用品，成為全球唯一一家同時掌握百萬噸級煤直接液化和煤間接液化兩種煤制油核心技術(shù)的企業(yè)，成功建設(shè)運營世界首套、全球唯一的百萬噸級煤直接制油項目和全球單體規(guī)模最大的400萬噸級煤間接制油項目示范工程，實現(xiàn)了煤炭價值的裂變升級。
國家能源集團全面鋪開寧東、鄂爾多斯等六大基地建設(shè)，積極承擔(dān)國家科研攻關(guān)任務(wù)，煤制油煤化工成功納入國家戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)目錄，寧煤MTP項目獲得核準，費托蠟項目一次投料試車成功，煤直接液化二代技術(shù)通過工程化風(fēng)險論證，“大型低溫甲醇洗”等多項成套技術(shù)工藝包實現(xiàn)自主開發(fā)，國能智深工控系統(tǒng)向化工產(chǎn)業(yè)拓展，煤基航天煤油首次應(yīng)用于火箭發(fā)射，為國家在煤化工產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略性發(fā)展，從根本上保障能源安全探索了全新的路徑。
在其自營的長達2700多公里的鐵路線上，國家能源集團積極開展智慧運輸一體化管控平臺的架構(gòu)及方案設(shè)計，全力構(gòu)建運輸產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化的數(shù)字底座，對運輸產(chǎn)業(yè)智慧化建設(shè)進行系統(tǒng)謀劃，持續(xù)打造“西連新疆、東達渤海、北接蒙古、南下廣東、覆蓋沿海、貫通內(nèi)河”的宏大運輸格局，智慧運輸建設(shè)目標完成96%以上，彰顯了創(chuàng)新高效的建設(shè)能力。
在產(chǎn)業(yè)鏈智能化建設(shè)上，國家能源集團建成了電力產(chǎn)業(yè)運營管控系統(tǒng)，形成了“集團—子分公司—電廠場站”三級聯(lián)動生產(chǎn)運營體系，建成13個高級智能電站、17個5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范站，發(fā)布了“祝融云”“云上水電”等能源信鏈產(chǎn)品，新能源場站在15個省區(qū)實現(xiàn)100%遠程控制，實現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)聚合展現(xiàn)，展示了能源與數(shù)字技術(shù)融合的創(chuàng)新成果。
憑借“數(shù)據(jù)要素x”典型案例大數(shù)據(jù)體系，國家能源集團強化總體設(shè)計，展開重大先進適用技術(shù)的遴選與推廣工作。“綠色港口發(fā)展”試點任務(wù)以高分通過交通運輸部的現(xiàn)場驗收，自有船舶碼頭岸電實現(xiàn)全面覆蓋，3萬噸級重載列車開行試驗順利完成，翻開交通強國能源領(lǐng)域新篇章。船舶運營指揮系統(tǒng)投運、“一縱兩橫三大樞紐N條通道”的港口布局全面提速，港航創(chuàng)新成效初步顯現(xiàn)，為一體化核心區(qū)創(chuàng)新發(fā)展塑造了新的宏偉圖景。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開辟可持續(xù)發(fā)展的新路徑
加快未來產(chǎn)業(yè)布局，圍繞前沿新技術(shù)、新賽道、新平臺，加速新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的培育，培優(yōu)能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，是國家能源集團當(dāng)前和今后一個時期的重點任務(wù)。
立足主責(zé)主業(yè)，國家能源集團以具有先發(fā)優(yōu)勢的關(guān)鍵技術(shù)和引領(lǐng)未來發(fā)展的基礎(chǔ)前沿技術(shù)為突破口，邊發(fā)展、邊突破、邊布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，瞄準國家提出的6個未來產(chǎn)業(yè)方向，制定加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)工作方案，加快煤基新材料、新能源、工業(yè)軟件等研發(fā)，設(shè)立專業(yè)化平臺，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“孵化器”，堅持“五化”思路發(fā)展新能源，積極布局“新能源+儲能”，推進風(fēng)光氫氨儲一體化發(fā)展，探索發(fā)展“虛擬電廠”，推動CCS、CCUS產(chǎn)業(yè)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收占比逐年提升。
國家能源集團深入發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和融通帶動作用，大力推動新能源項目建設(shè)，不僅保持著全球最大的風(fēng)電企業(yè)定位，還積極發(fā)展新型“水風(fēng)光儲”一體化能源新業(yè)態(tài)，青海瑪爾擋“水光蓄儲”千萬千瓦級多能互補一體化基地初具規(guī)模，國內(nèi)最大的“沙戈荒”風(fēng)電光伏大基地在寧夏騰格里取得顯著進展，全球首個漂浮式風(fēng)漁融合項目“國能共享號”于福建莆田投產(chǎn)，全國規(guī)模最大構(gòu)網(wǎng)型儲能電站在寧東基地并網(wǎng)，浙江梅嶼儲能電站投入商業(yè)運營，新能源裝機規(guī)模突破1億千瓦，可再生能源在整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占比快速提升至近40%，大步朝向清潔能源轉(zhuǎn)型目標邁進。
國家能源集團牽頭設(shè)立了中國氫能聯(lián)盟，構(gòu)建“綠色氫能供應(yīng)鏈”和“氫能聯(lián)盟服務(wù)鏈”體系，上線全國氫能大數(shù)據(jù)平臺，發(fā)布全球首個相關(guān)標準及評價，率先建成全球首臺耐低溫自動加氫機器人、國內(nèi)首座重載鐵路加氫站等項目，張家口尚義風(fēng)光耦合制氫示范項目成功，填補了我國兆瓦級大規(guī)模風(fēng)光耦合制一儲一用氫系統(tǒng)運營示范工程空白，涉及海洋、高寒、內(nèi)陸等多樣化環(huán)境，推動能源轉(zhuǎn)型。
國家能源集團借助自身優(yōu)勢，聚力打造“e”態(tài)陣列。其中，e商平臺已成為全國規(guī)模最大的以煤為主的大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同平臺；e電平臺積極建設(shè)綠證交易、熱力銷售平臺；e鏈平臺實現(xiàn)千億級資金業(yè)務(wù)全部上鏈，資金高效、規(guī)范、低風(fēng)險化運轉(zhuǎn)成為常態(tài)；e購平臺以智能無人評審系統(tǒng)為業(yè)務(wù)范疇，通過數(shù)字監(jiān)管提升企業(yè)規(guī)范化運作水平，實現(xiàn)了創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的無縫銜接。
在新業(yè)態(tài)的開發(fā)中，國家能源集團還借助信息技術(shù)，在能源開采、生產(chǎn)、加工、運輸、利用各環(huán)節(jié)，大量運用大數(shù)據(jù)、北斗、AI等前沿技術(shù)，主動承擔(dān)國家北斗應(yīng)用重大項目建設(shè)任務(wù)、人工智能產(chǎn)業(yè)行業(yè)大模型領(lǐng)域鏈主企業(yè)任務(wù)，通過新質(zhì)生產(chǎn)力培育，提升了國能科技體系在融入國家重大科技課題，積極對接國家科技平臺方面的適應(yīng)性和主動性。
本文摘自《中國煤炭網(wǎng)》
