山東能源新礦集團山礦管理公司資源整合工作初見成效
[2015-12-22 21:22:38]詳細說明：
山東能源新礦集團山礦管理公司以實現“五年百億”為目標，以創新求發展，搶抓機遇，深化改革，使企業發生了翻天覆地的變化。從整合資源到安全主體，從經營管理到產值效益，從企業文化到和諧共建，奪取了創新發展的新勝利。2011年上半年完成產值138938萬元，完成銷售收入106943萬元，實現利潤8497萬元，各項工作均創歷史最好水平，實現了和諧穩定發展。
創新管理理念。山礦管理公司創新管理，以創新求發展，堅持以資源整合為導向，以業務合作為紐帶，立足自身發展，準確定位、突出優勢、提升能力，積極搶占國內優勢資源，努力打造現代生產服務業優質品牌，實現從產品競爭向產業鏈競爭跨越。自成立以來，堅持項目先行的工作方針，抽調精兵強將、組成項目團隊、展開分線作戰，不斷加大省外資源的調研和整合力度，精心組織，快速推進各項工作，使資源整合初具規模。今年1月份與山西忻州神達萬鑫安平煤礦公司簽署合作協議，派駐管理人員進行了接管。緊接著2月份與山西長治羊頭嶺煤礦有限公司和雄山煤炭有限公司簽訂合作協議，共同出資成立山西長治縣長泰礦業管理集團，展開礦井托管工作，發揮專業優勢，利用礦業集團多年積累的豐富的礦井管理經驗，從采礦、掘進、機電運輸、通防、防治水等多方面、全方位地展示企業的才能。在山西忻州地區，接管萬鑫安平煤業后，立即著手組織生產，接管當月產煤3700噸、銷售收入200余萬元，實現了當月接管、當月見效的目標。同時并利用自己的專業化隊伍，逐步擴大業務鏈條，從煤層勘探到基建設計、基建施工，從井筒裝備到大巷內設備改造、工作面安裝，從大型設備維修、撤除到工作面回撤等，提供一條龍式的服務，打造成為最專業最值得信賴的礦業開發服務商，打響了品牌，為山礦管理立足山西打下了堅實的基礎。山礦管理在做好托管、參股的同時，以全資購買的方式，成功收購了甘肅酒泉梧桐溝煤礦和芨芨臺子煤礦，派駐人員接管并進行改擴建。自4月份正式接手以來，現場管理人員對梧桐溝煤礦礦井實際情況進行了詳細排查，完成了礦井地面與井下采掘工程的基本控制，制作出切合實際的礦圖。同時進行了礦井主要災害評估，制定了相應的防治措施，為礦井安全生產奠定了基礎。同時利用GPS進行古窯定位，初步排查出礦界范圍內老井古窯203個，分別建立了井口坐標，為后續工作的開展做好了準備。在礦井設計與補充勘探方面，2號井煤層的賦存狀態已基本確定，正在進行井田內3號煤層下的探明工作。井下生產工作也取得較大進展，現已完成660V供電入井改造工程，清理整軌490米，完善了礦井防塵管路，修繕了井口蓄水池。為保證洗煤廠盡快具備生產條件，及時聯系廠家進行設備安裝，現正在進行設備聯合試運轉。芨芨臺子煤礦自5月19日接管以來，以盡快恢復生產為首要任務，立即組織邊排水邊進行巷道修復，恢復生產系統。目前已完成處理冒頂長度170米，修復巷道360米，加固巷道160米，更換架棚160架；整修軌道280米，更換道木160根；敷設風水管路650米，回撤風水管路260米；新建密閉2道，風門6道；安裝皮帶機3臺，長度720米。各項工作緊張有序，正在全面鋪開。梧桐溝煤礦和芨芨臺子煤礦良好的煤質及市場和發展空間，使礦業管理集團在甘肅省的發展確立了下來。截至目前，山礦管理進駐煤礦的干部職工以高昂的斗志、飽滿的工作熱情和對集團發展事業的忠誠，積極開展礦井建設、管理，從思想上轉變認識，不僅把承擔的任務作為企業的利益所在，更視為義不容辭的責任，大事講原則，小事講風格，以誠待人，多溝通，勤交流，將豐富的知識、經驗傾囊相授，贏得了礦方的信賴，在較短的時間里，做了大量扎實有效的工作，取得了令人振奮的成績。
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